（原标题：南京银行，遑急作为！）

【导读】南京银行拟退换总行部分部门组织架构

中国基金报记者 马嘉昕

近日，南京银行发布公告称，该行召开了第十届董事会第八次会议，审议通过对于退换总行部分部门组织架构的议案，同期该行后续将制定和优化各部门职责，并序时鼓吹关联使命。

对总行组织架构进行优化

公告自满，12月18日，南京银行召开第十届董事会第八次会议，审议通过《南京银行股份有限公司2024—2028年计谋野心》《对于退换总行部分部门组织架构的议案》等多项议案。

字据议案，南京银行主要对组织架构退换体现为：

拟设立科创金融部、外洋业务部、零卖信贷与信用卡部三个部门；

同期，将小企业金融部改名为普惠金融部（乡村振兴金融部）、投资银行部改名为投资银行与计谋客户部、私东说念主银行部改名为钞票科罚与私东说念主银行部；

此外，南京银行还将撤消零卖基础客户部，并将其主要职能退换至其他关联部门。

举座来看，南京银即将本次组织架构退换聚焦在公司金融和零卖金融两伟业务板块。据记者了解，在新的组织架构下，南京银行的公司金融板块将共设有公司金融部、科创金融部、普惠金融部、往复银行部、外洋业务部、投资银行与计谋客户部等6个部门。

在零卖金融方面，该行整合了个东说念主信贷和信用卡业务，新设一级部门零卖信贷与信用卡部，同期私东说念主银行部连络了钞票科罚业务，零卖金融部则履行零卖板块牵头职能，主若是提供基础全球科罚，强化对统共板块的统筹干事和赋能守旧，推动升迁对全行的抽象孝敬。

推动新五年计谋野心施行

对于本次组织架构优化的初志，南京银行厚爱东说念主默示，在反应监管敕令的同期，这亦然为更好推动该行2024—2028年计谋野心施行，而进行的必要整合和优化。“野心是进一步厘清部门职能，强化板块协同，丰富创利单位，在‘条块集合、以块为主’的架构下，不休强化条线赋能。”

据悉，本年上半年，南京银行就曾透露，该行正在制定并施行新一轮五年计谋野心，鼓吹组织架构变革，优化计算发展启动神色，配置好各样计谋资源，塌实作念好“五篇大文章”。

记者不雅察到，从南京银行对部门称呼的退换来看，亦然朝着“五篇大文章”场所迈进。同期，对组织架构的退换中，南京银行也更隆起了专科专注、强化多元创利，其起点和落脚点在于推动弱项变强、短板变长、上风更优，推动资源整合。

举例，在新设的科创金融部，南京银行近5年科技金融贷款年均增速达40%。

值得一提的是，本年以来，国有大行以及招商银行、祯祥银行、兴业银行、中信银行、光大银行、北京银行等多家银行均对其总行组织架构进行了退换优化。

据悉，本年1月，“零卖之王”招商银行的组织架构大退换，重心对零卖业务条线进行了退换，新设立零卖客群部，下设多个二级部门等，由钞票平台部过甚二级部门辘集计算干事中心的部分团队构成。同期，该行还将辘集计算干事中心改名为辛苦计算干事中心。

本年3月，祯祥银行也撤消了施行十年的功绩部轨制，将原六大行业功绩部吞并组建计谋客户部，并将其总行部门由43个精简为32个，此外还撤消了三个零卖片区销售推动部等。

制作：舰长

裁剪：江右

审核：许闻

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